Максим ДЕНИСОВ
Возможно ли работать на земле?
Вторая региональная конференция «Антикризисные технологии 2016–2017. Российский бизнес: хроники выживания или точки роста?!» прошла на базе ресторан-холла «Frau Gross» в торговом центре «Берлин» в Пензе во вторник, 22 марта.
Организатором мероприятия выступил центр научно-практического сопровождения «Максимум». В ней приняло участие несколько десятков известных (уж не будем говорить «крупнейших») пензенских бизнесменов. А выступали перед ними приезжие гости – солидные люди, широко известные в своих профессиональных кругах.
Почему это интересно
Что говорят бизнесмены об экономике послушать всегда интересно. Как мы уже отмечали прошлой осенью по поводу аналогичного мероприятия, они, в отличие от властей не заинтересованы в том, чтобы что-то приукрашивать. И если вы хотите узнать, как обстоят дела на самом деле, слушать надо именно их. Причем слушать именно на междусобойчиках, где они откровенно говорят о перспективах друг с другом. Таких, например, как V Международный форум Бизнес-Развитие, прошедший в Пензе 17 ноября, и нынешняя региональная конференция.
Осенью прошлого года, напомним, представители бизнеса сошлись во мнении, что дела в нашей экономике прочно туги и предрекли «ледниковый период» лет так на 25. Минувшие полгода прогнозы не скорректировали, а только их подтвердили. И региональная конференция носила уже более практический характер. Для самих бизнесменов. Так, генеральный управляющий розничных сетей «Пятерочка» и «Карусель» Дмитрий Потапенко, запомнившийся с прошлого года яростным отрицанием возможности любого позитива в обозримом будущем, а также призывами «пожирать подыхающих» и «работать с нищими» на этот раз давал советы «Как сделать бизнес максимально прибыльным или управление рисками».
Бизнес-тренер Инга Орлова учила «жесткому менеджменту», то есть как максимально давить соки из подчиненных, при этом сохраняя их лояльность. А немецкий бизнесмен Ян Крюкермайр по скайпу рассказал об индивидуальных решениях инновационного бизнеса.
Гвоздем программы, однако, стало выступление фермера-предпринимателя из Свердловской области Василия Мельниченко, председателя общественного движения «Федеральный сельсовет». Он выступил, по сути дела, с откровением о том, что на земле можно и нужно успешно жить и работать.
Как Пензу увидели
Начал Мельниченко со своих впечатлений от знакомства с Пензенской области. «Перед вами я был в Курганской области. И сказал тамошним жителям, что им уже ядерная война не страшна, настолько тамошнее сельское хозяйство разорено. По вашей области я ехал ночью, и впечатление осталось получше. К тому же посмотрел на сайте вашего Минсельхоза отчеты – вы почти во всем на первом месте в своем округе – и по молоку и по мясу. Посмотрел сайт Ульяновского Минсельхоза – они тоже по этим показателям на первом месте. Слава богу, что у нас так.
Первое место куда лучше второго. Прочитал Устав вашей области. Очень обрадовался, что единственным источником власти в области является народ, осуществляющий ее непосредственно или через органы местного самоуправления – сельсоветы, где находится вся власть, и в решение которых, напомню, не имеет права по Конституции, вмешиваться даже президент. Стало быть, вы сами решаете все свои проблемы (аплодисменты в зале)».
«Тут говорят, кризис появился. Но мы, сельчане, его плохо ощущаем. Тут речь ведут, в чем хранить деньги – в рублях или в евро, так мы их давно храним в воспоминаниях».
«Сегодня возникает ощущение, что есть курс на уничтожение деревни. Меня спрашивают часто – а они там что, не понимают? А есть ответ – вы посмотрите, как сидят министры перед президентом. Им ничего не надо, они ничего не спрашивают, не возражают. И ничего не выполняют… А что вы хотите от людей, которые еще 25 лет назад воду в банках от телевизора заряжали?»
Коммунизм в отдельном селе
Далее Василий Александрович перешел непосредственно к собственном опыту. В 1989 году он стал руководителем сельхозпредприятия (кооператив «Интерьер») в населенном пункте Рассвет в Свердловской области. Это было обычное, далеко не преуспевающее предприятие. Но он смог решить главные проблемы предприятия. Были построены магазины, пекарня, кондитерский, рыбный цеха, мельница, цех по производству мебели, швейная мастерская. Предприятие первым в стране стало производить подвесные потолки и кусковую рыбу на пластиковых поддонах. Сельсовет (а с 1994 г. – ТОС) самостоятельно построил дорогу. Начал строить дома. В них селились молодые семьи, причем при рождении третьего ребенка дом им передавался в собственность – «и с этим не тянули».
В поселке радикально решили проблему пьянства – просто запретили в 1992 году продажу алкоголя. И действительно перестали пить! Главную роль при этом, кроме малодоступности, играли взаимоотношения жителей. «Мы исходили из того, что у государства на тот момент уже никакого авторитета не было, у начальства – понятно, что начальник для рабочего тоже «дурак», а вот сосед, и тем паче – соседка… Поэтому огромную роль играл у нас Женсовет, которого боялись больше чем прокурора».
«В 1992 году у себя в поселке объявили о построении коммунизма. У нас были бесплатное электричество, еда, вода, транспорт и жилье. Мы не нуждались ни в какой помощи, ни в чем», – рассказывал Мельниченко. Отметив, однако, что условием достижения этого был доступ к ресурсам – при СССР кредит селу можно было взять под 1% на 7–8 лет, действовали различные программы.
Хорошая жизнь всегда притягательна – и Рассвет притянул к себе внимание бандитов. Жители воспротивились их притязаниям, и в 1998 году хозяйство просто сожгли. В новых условиях возродить его было уже невозможно.
Новая цивилизация
Через 10 лет, в 2009 году, Мельниченко становится руководителем СПК «Галкинский». Село находится недалеко от областного центра – Екатеринбурга и населяют его около тысячи жителей. Часть из них – переселенцы из фактически умершего Рассвета.
«У меня нет источников финансирования, а занимать деньги в банке я не хочу из-за кабальных процентов, которые он хочет получать, выдав кредит на развитие бизнеса. Что же касается чиновников, то их мои проекты с точки зрения инвестирования не заинтересовали», – говорит Мельниченко. Поэтому, рассчитывая лишь на свои силы и частных инвесторов – бизнесменов из областного центра, он начал с малого. Кафетерия (а затем и мини-отеля) на трассе. Поскольку денег на ферму крупного рогатого скота не хватало, он занялся разведением кроликов. Кроличье мясо и предприятие по обработке кроличьих шкур – стали основой , на которой созидается ныне все остальное. Строится овощехранилище, комбикормовый цех, в планах – молочная ферма. Край богат лесом – планируется лесообрабатывающее предприятие.
А дальше – еще интереснее. Под ногами оказалось месторождение диатомитов высокого качества. Был построен и запущен завод по производству фильтровальных материалов для водоканалов. Были выиграны тендеры на их поставку в 25 городах России и в ближнем Зарубежье. Кстати, подобные сокровища под ногами лежат и в нашей области – в 2006 году Мельниченко приезжал осматривать наши месторождения. И, вспомним, что добыча полезных ископаемых при этом у нас сейчас падает.
Еще один значимый проект для уральского крестьянина – это строительство квартир эконом-класса. Однако воплотить его в жизнь не представляется возможным, по мнению Василия Александровича, без возведения предприятия по производству пенокерамики. Идет поиск инвесторов. Кстати, разработка тоже местная – в Галкино создан учебный центр, учащиеся и выпускники которого в последние годы регулярно побеждают на конкурсах молодых ученых.
«Нужно понимать, на какой земле мы живем, – говорит Василий Мельниченко, – что мы можем из нее извлечь. Я убежден, что любая территория самодостаточна, при условии, что на ней живут умелые люди».
«Новая социальная газета», №10, 24 марта 2016 г.
Публикация размещена с разрешения редакции «НСГ».
Адрес редакции «Новой социальной газеты»: г. Пенза, ул. К. Маркса, 16. Тел./факс.: 56-24-91, 56-42-02, 56-42-04.
