ПензаТренд

KON

КУЛЬТУРА ПЕНЗЫ

I Музыкально-поэтический фестиваль

Вечер Алексея Александрова

Вечер "На Энцелад!"

 Встреча "Время верлибра"

Творческий вечер Марии Сакович

Вечер "В начале было слово"

Встреча "Абсурд. Логика алогизма"

Вера Дорошина "Слова на ветру"

СПОРТ ПЕНЗЫ

РЕКЛАМА

От добра добра не ищут

Анатолий КОЛОМЫЦЕВ

Кто обещает слишком много, как правило, не выполняет даже того, что положено

 

Несмотря на то, что вот уже без малого тридцать лет мы живем в условиях рыночной экономики, далеко не все еще осознали ее философию, принципы, на которых она основывается. Нам кажется, что мы все уже поняли, ничего объяснять не надо. Но чем же тогда объяснить, что у нас регулярно вызывают удивление, а нередко и возмущение те или иные реалии сегодняшней жизни?
При чем здесь экономика? – спросите вы. А при том, что тип экономических отношений неизбежно накладывает свой отпечаток и на взаимоотношения между людьми вообще. Сравните, например, доперестроечное время и постперестроечное. Многое из того, что прежде считалось незаконным, недопустимым, подвергалось всеобщему осуждению, сегодня является общепринятой нормой, причем, не только с юридической, но и с моральной точки зрения. Как говорил один древнегреческий философ – что было пороками, то теперь нравы.
В качестве примера можно привести такое понятие как «спекуляция». В советское время спекуляция была не только уголовно наказуемым деянием, но и имела стабильно отрицательное отношение со стороны общества, несмотря на то, что многие вынуждены были прибегать к услугам спекулянтов. Сегодня термин «спекуляция» вышел из употребления, но сам принцип – перепродажа с использованием разницы цен – живет и здравствует на вполне законных основаниях, являясь одним из столпов коммерции.
Это я не к тому, что прежде было хорошо, а нынче плохо. Просто я полагаю, что нужно принимать жизнь такой, какая она есть. Не в том смысле, что все к лучшему в этом лучшем из миров, а в том, что есть вещи, которые мы изменить не можем, даже если бы очень хотели. Это, опять-таки, не означает, что нужно ко всему приспосабливаться, но разбираться в происходящих процессах необходимо, хотя бы для того, чтобы попросту не остаться в дураках. А чтобы разбираться, нужно только одно – думать. И желательно своей собственной головой. Конечно, необходимость принимать обдуманные решения напрягает, во все вникать, порой, и некогда, и неохота. Но тогда за вас это сделают другие, и нет никакой уверенности, что их решение придется вам по вкусу. Однако пенять придется на самих себя, на свое легкомыслие.
Давайте, опять же, в качестве примера, рассмотрим рынок управления многоквартирными домами (МКД). Поначалу, как вы, наверное, помните, эта сфера не вызывала большого энтузиазма у бизнеса: работы много (учитывая состояние большей части жилого фонда), ответственности много, а доходов не так, чтобы очень. По крайней мере, есть масса более выгодных бизнес-направлений. Но все меняется. И сегодня рынок управления МКД – вполне реальный сектор экономики с достаточно жесткой конкуренцией, которая, как мне думается, будет только ужесточаться.
С одной стороны, конкуренция между организациями, борющимися за право управления МКД, собственникам квартир, вроде бы, только на руку. Ну как же – кто лучшие условия предложит, того мы и выберем. Но так ли все очевидно? Боюсь, что нет. Приведу пример из нашей, газетной деятельности. Мы уже много лет печатаем газету в одной типографии. Нас все устраивает: и цены, и сроки, и качество. Но вот нам звонят представители другой типографии и предлагают условия, значительно более выгодные. Что мы, по-вашему, должны сделать? Расторгнуть договор с прежней типографией и перейти туда, где выгоднее? Может быть, если бы я столько лет не занимался газетным делом, я бы так и поступил. Но я знаю, что существуют определенные цены на бумагу, на расходные материалы, на полиграфические работы. Да, они могут варьироваться, но незначительно, потому что никто работать в убыток себе не будет. И тот, кто предлагает нам печатать газету по цене чуть ли не вдвое ниже рыночной, просто блефует, стремясь любыми средствами заполучить нас в качестве клиента. Да, два-три номера газеты могут напечатать по обещанной цене, а потом нас поставят перед фактом, что – увы! – цены растут. И в итоге мы получим прежнюю цену, если не большую. К тому же не факт, что новый партнер окажется надежным. Поэтому на такие предложения я отвечаю отказом – от добра добра не ищут.
Примерно так же обстоит дело и в сфере управления МКД. Конечно, есть управляющие компании, откровенно манкирующие своими прямыми обязанностями, и тут желание собственников квартир передать управление другой организации вполне обоснованно. Но если управляющая компания работает, не вызывая больших нареканий (небольшие всегда были, есть и будут), зачем ее менять? Только потому, что кто-то предложил лучшие условия? Но тот, кто слишком много обещает, как правило, не выполняет даже того, что положено.
К тому же, примите во внимание один небезынтересный момент. Сегодня на рынке появился ряд управляющих компаний, активно формирующих свой фонд МКД за счет домов, которые они выводят из под управления других организаций. Казалось бы, та самая пресловутая конкуренция. Оно – и так, и не так. Если мы посмотрим жилой фонд, находящийся в ведении таких активных «управляек», то увидим, что это все новые или относительно новые дома, не требующие и, скорее всего, в ближайшие годы не потребующие серьезного ремонта и финансовых вложений. Такими домами управлять очень удобно и выгодно. Другое дело, что компании, ищущие удобства и выгоды для себя, вряд ли могут быть столь же выгодны собственникам квартир в МКД. Ведь дом, даже новый, требует постоянного внимания и ухода, и, чем лучше уход, тем дольше дом останется новым. Но полагаю, что цель этих компаний состоит не в том, чтобы дома как можно дольше оставались новыми, а в том, чтобы заработать на них, пока они новые. А когда они начнут стареть, от них всегда можно отказаться, заменив их на очередную новостройку. Это как с машиной. Можно купить новый автомобиль, следить за ним, вовремя проходить ТО и т.д., и тогда он прослужит долго. А можно просто его эксплуатировать, и через два-три года, когда он начнет понемногу сыпаться, продать и купить новый.
Да, но как же эти «креативные» управляющие организации забирают себе дома, уже находящиеся в чьем-то управлении? Ведь не силой же? Нет, конечно. И тут мы возвращаемся к тому, с чего начали. Это рынок. На нем есть честные игроки и не очень. Причем, вторые формально тоже не выходят за рамки правового поля. Тогда почему же они не совсем честные? Потому, что их нечестность проявится не сразу, а спустя некоторое время. Но ведь, согласитесь, обман от этого не перестанет быть обманом. И плоды этого обмана неизбежно придется пожинать тем, кто не разглядел его в свое время. А не разглядел потому, что не дал себе труда задуматься, махнул рукой – мол, какая разница! Была одна «управляйка», будет другая… А разница есть, и весьма существенная. Если деятельность прежней организации, управляющей домами в течение целого ряда лет, не вызвала серьезных нареканий со стороны собственников жилья, значит, это хорошая организация и менять ее на другую нет никакой необходимости. По-моему, это более, чем очевидно. Как очевидно и то, что лучшая управляющая организация та, что просто добросовестно выполняет свои обязательства перед собственниками жилья. Ничего другого она делать и не должна в принципе. Те же, кто сулят золотые горы, скорее всего, не собираются, вообще, ничего делать.
И еще. За всем стоит чей-то интерес. Ведь не случайно же дома, благополучно управляемые одной компанией, вдруг уходят к другой. Интерес компании, к которой уходят, понятен. Но этот интерес вряд ли может быть реализован без действенного участия иных заинтересованных лиц. И ведь они не скрываются, всем понятно, в чьих интересах они работают. Скажем сразу – это их право. А право и обязанность каждого собственника жилья задуматься над тем, что ему предлагают, почему предлагают и нужно ли это лично ему. Рыночные отношения предполагают не только право самостоятельно решать финансово-хозяйственные вопросы, но, прежде всего, необходимость самостоятельно думать.

 

«Новая социальная газета», №17, 3 сентября 2020 г. Публикация размещена с разрешения редакции «НСГ». Адрес редакции «Новой социальной газеты»: г. Пенза, ул. Куприна/Сборная, 1/2А. Тел./факс.: 56-14-91.

Просмотров: 24

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить


МУЗЫКА ПЕНЗЫ

Алина Викман. "НЕ ЗИМА"

Миша Хорев. "ГИМНАСТКА"

ИСКУССТВО ПЕНЗЫ

Михаил Мамаев. Амбротипия

ФОТО ПЕНЗЫ

  • Автор граффити - Блот
  • Озеро
  • Концерт Viva Negativa в рок-кафе DominantA
  • Выставка обезьян в ТРЦ САНиМАРТ (Пенза, ул. Плеханова, 19)
  • Автор Галина Ашакина. Расставание будет не долгим

www.penzatrend.ru

© 2013-2015 PenzaTrend
Журнал о современной Пензе. 
Афиша Пензы в один клик.

Использование материалов возможно
только при наличии активной гиперссылки
на источник, который не закрыт для индексации.

© 2013-2015 PenzaTrend Журнал о современной Пензе.
Афиша Пензы в один клик.